11月19日，中山智隆新材料有限公司（以下簡稱中山智?。?a >SAP Business One項目一期總結(jié)會，在中山智隆產(chǎn)業(yè)園區(qū)順利召開。中山智隆高層領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、以及實施伙伴工博科技項目團隊共同等參加了本次會議。該項目于今年四月份正式啟動，在雙方團隊的共同努力下，一期項目與七月份成功切換上線。此次會議旨在就一期項目的難點問題進行總結(jié)，為即將開啟的二期項目做好鋪墊。
針對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，中山智隆管理層高度重視。在結(jié)合了韓國總部的建議下，具有天然國際化品牌優(yōu)勢的SAP成為中山智隆第一選擇。與此同時，鑒于自身的企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)特征，中山智隆被SAP Business One這款邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、合規(guī)性高、靈活高效的產(chǎn)品所吸引。
工博科技在全面考察調(diào)研中山智隆的業(yè)務(wù)流程之后，為其定制了詳細(xì)的方案設(shè)計。雙方于今年4月正式開啟項目建設(shè)，短短三個月后一期項目便如約上線。借助工博科技豐富的項目實施經(jīng)驗以及SAP Business One這款強大集成式的ERP 系統(tǒng)，僅在一期實施之后，項目效益便顯著發(fā)生：
?通過SAP® Business One整合了企業(yè)業(yè)務(wù)流程平臺，將業(yè)務(wù)開發(fā)、財務(wù)、采購、出貨、應(yīng)收應(yīng)付等環(huán)節(jié)全面整合，相比此前人工模式，效率大大增加； ?針對業(yè)務(wù)管理模塊，增加報價審核風(fēng)控機制，減少業(yè)務(wù)人員誤操作等失誤，提升風(fēng)險管理水平； ?著眼企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，財務(wù)數(shù)據(jù)合規(guī)可追溯，符合未來財務(wù)報表需求，提升企業(yè)財務(wù)管理透明度和合規(guī)性。 ?通過審批流程、消息流、信息報警提示方便地進行單據(jù)流轉(zhuǎn)和信息傳遞，在權(quán)限范圍內(nèi)實現(xiàn)信息的完全共享。
