風雨十五年,轉型再出發
15年前,業務剛處在起步階段的光耀,選擇了SAP Business One這款輕量便捷的企業管理軟件,初步實現了信息化規范管理。15年后,伴隨著SAP的多年陪伴,光耀各大板塊的業務迅速擴張,企業員工規模逐漸壯大,開始向集團化、國際化、高質量發展邁進,SAP Business One已不足以支撐光耀未來業務的發展。與此同時,新冠疫情的影響,光耀的業務發展遭遇瓶頸,生產銷售遭受沖擊:
?訂單管控方面:在生產、銷售、物料、采購等多個訂單數據上無法統一自動對接,手工計算的方法嚴重影響著企業的運作效率; ?成本核算方面:SAP Business One只能計算出材料成本,無法實現成本的精細化管理,因此難以給企業運營提供科學的決策依據; ?多公司管理方面:分公司和工廠遍及各地,數據分散、管理難度大,無法整合各個分公司及工廠的數據并統一業務流程和標準,實現一體化管控。